Интенсив для собственников, которые хотят работать меньше, но эффективнее
POWER: Переход от ручного управления
к системному росту бизнеса
к системному росту бизнеса
Оффлайн тренинг от Баринов Консалтинг
Выберите город:
35 лет работы
3500+ историй успеха
3500+ историй успеха
35
3500+
3500+
ИСТОРИЙ УСПЕХА
ЛЕТ РАБОТЫ
4 сценария, которые убивают потенциал вашего бизнеса
Узнаёте свою ситуацию?
Вместо свободы предпринимательства вы получили работу 24/7 с тотальной вовлеченностью, максимальным уровнем риска и стресса.
Вы принимаете решения интуитивно, потому что у вас есть избыток информации при отсутствии необходимых данных для принятия взвешенных решений.
Продажи - то густо, то пусто. Вы не можете планировать крупные покупки, инвестиции, потому что не уверены в завтрашнем дне.
Команда получает зарплату за выполнение процесса, а головная боль за результаты лежит только на вас. Инициативы никакой.
Бизнес владеет вами, а не вы бизнесом
Коллективная безответственность
Управление
«на ощупь»
«на ощупь»
Хаотичный
рост
рост
Почему технология POWER работает там,
где другие сдаются?
где другие сдаются?
Кофе с корицей по четвергам отменяется!
Технология POWER — проверенный временем реальный инструмент управления, отработанный у 3500+ реальных бизнесов.
Мы уже разработали для вас комплекс шаблонов, алгоритмов, регламентов, которые полностью готовы к использованию.
Инструментарий, а не "зарядка на успех"
Ликвидируем хаос и создаем систему через логические цепочки: Программы действий - Цели - Показатели (KPI) - Ресурсы - Сроки – Ответственные
Логика причин и следствий
Технология настраивается под специфику вашей компании
Адаптивность
Вы начинаете перестройку своего бизнеса (новое мышление, оптимизация процессов, прорывные действия и т. д.) прямо во время тренинга, а не "когда-нибудь потом".
Внедрение в моменте
Узнать подробнее ↓
Мы уже сделали 50% работы за вас!
А вторые 50% мы проработаем вместе на тренинге
А вторые 50% мы проработаем вместе на тренинге
Технологию POWER упрощает всю систему управления
Куда мы идём и за счёт каких ключевых факторов успеха будем расти?
Решает проблему размытых приоритетов.
Решает проблему размытых приоритетов.
POWER 1. Стратегическое ядро
Какие клиенты и ценности приносят нам продажи?
Решает проблему дорогого и нестабильного привлечения клиентов.
Решает проблему дорогого и нестабильного привлечения клиентов.
POWER 2. Драйвер результативности
Как должны работать бизнес-процессы, чтобы обеспечивать рост продаж с нужной доходностью и как ими управлять?
Решает проблему “рост продаж не обеспечен операционной моделью"
Решает проблему “рост продаж не обеспечен операционной моделью"
POWER 3. Драйвер эффективности
Хватает ли нам денег и устойчивости для роста?»
Решает проблему “прибыль есть, денег нет”
Решает проблему “прибыль есть, денег нет”
POWER 4. Фин. стабильность
Как всё это связать в одну систему управления?»
Решает проблему управления всем этим сразу и становятся “панелью управления бизнесом”
Решает проблему управления всем этим сразу и становятся “панелью управления бизнесом”
POWER 5. Сквозное управление ростом
Александр Баринов
СТРАТЕГИЯ
ПРОДАЖИ
ЗАТРАТЫ
ФИНАНСЫ
УПРАВЛЕНИЕ РОСТОМ
Автор тренинга и технологии POWER
POWER — Это наша авторская технология, которая связывает стратегию, клиентов, операции и финансы в единый контур управления ростом вашего бизнеса.
На тренинге мы вместе трансформируем шаблоны в ваши персонализированные 5 POWER Карт
На тренинге мы вместе трансформируем шаблоны в ваши персонализированные 5 POWER Карт
Эволюция вашего бизнеса с технологией POWER
Работайте меньше, но эффективнее
для вашей компании
Преимущества POWER
для вас
Преимущества POWER
Рост прибыли, а не затрат. Масштабирование бизнеса без раздувания штата.
Стратегия, которая работает. Реальное исполнение планов, а не красивые презентации, пылящиеся в столе.
Команда работает на результат. Операционная рутина вашего персонала работает на достижение ваших стратегических целей.
Конкуренция за будущее. Выход из бесконечных ценовых войн в лидеры ниши.
Стратегия, которая работает. Реальное исполнение планов, а не красивые презентации, пылящиеся в столе.
Команда работает на результат. Операционная рутина вашего персонала работает на достижение ваших стратегических целей.
Конкуренция за будущее. Выход из бесконечных ценовых войн в лидеры ниши.
Выход из «операционки». Полный контроль бизнеса без погружения в микроменеджмент.
Ясность вместо хаоса. Прозрачная панель управления: вы видите, где теряете, а где зарабатываете.
Фокус на главном. Вы занимаетесь развитием и стратегией, а не тушением пожаров.
Спокойствие. Уверенность, что бизнес растет, даже когда вы не в офисе.
Ясность вместо хаоса. Прозрачная панель управления: вы видите, где теряете, а где зарабатываете.
Фокус на главном. Вы занимаетесь развитием и стратегией, а не тушением пожаров.
Спокойствие. Уверенность, что бизнес растет, даже когда вы не в офисе.
Результаты которыми мы гордимся
* Указанные результаты — реальные кейсы отдельных участников. Это не является универсальной гарантией результата.
Power не академический инструмент,
Power даёт реальные результаты*
Power даёт реальные результаты*
Торговля строительными материалами
Открытие нового магазина
Расширение товарного портфеля
Оптимизация бизнес-процессов
Расширение товарного портфеля
Оптимизация бизнес-процессов
Что сделано после Power тренинга
Рост объема продаж
Рост
прибыли
прибыли
x1.3
x1.5
Елена Горышевска
Фокусировка на премиум сегменте Открытие нового магазина
Ликвидация микро-менеджмента
Построение системы контроля KPI
Ликвидация микро-менеджмента
Построение системы контроля KPI
Что сделано после Power тренинга
Рост объема продаж
Рост
рентабельности
рентабельности
x2
x1.3
Елена Скрябина
Производство и торговля ювелирными изделиями
Масштабирование бизнеса
Формирование эффективной команды
Формирование эффективной команды
Что сделано после Power тренинга
Рост маржинальности бизнеса
x3
Кратный рост объема продаж
x100
Максим Здрадовский
Франшизная сеть ресторанов
Отдача инвестиций в обучение
Оптимизация бизнес-модели
Снижение операционных рисков
Понимание, что в долгосрочной перспективе текущий бизнес стратегически не интересен и выход из него
Снижение операционных рисков
Понимание, что в долгосрочной перспективе текущий бизнес стратегически не интересен и выход из него
Что сделано после Power тренинга
Своевременная продажа бизнеса
Сохранение и приумножение капитала для запуска новых проектов
Сохранение и приумножение капитала для запуска новых проектов
Арсен Арутюнян
Торговля на маркетплейсах
селлер на:
Оптимизация бизнес-процессов
Организация финансового контроля
Организация финансового контроля
Что сделано после Power тренинга
Успешное открытие нового салона
Марта Ушакова
Beauty-индустрия
Расширение набора услуг
Освоение новых направлений деятельности
Увеличение производственные мощности бизнеса (новый цех и парк станков)
Освоение новых направлений деятельности
Увеличение производственные мощности бизнеса (новый цех и парк станков)
NATIVE BALTIC DESIGN
Что сделано после Power тренинга
Рост объема продаж
x4
Дмитрий Степанюк
Производство мебели под заказ
Индивидуальный консалтинг вместо абстрактной «поддержки»
Мы не оставим вас один на один с новыми идеями
Мы не оставим вас один на один с новыми идеями. Между модулями мы встречаемся на индивидуальных часовых Zoom-сессиях, чтобы докапаться до сути проблем.
5 дополнительных Zoom сессий между модулями
Общение даже меду модулями. Все участники и тренер готовы ответить на все вопросы и обсудить идеи.
Чат группы для ответов на все вопросы
ВКЛЮЧЕНО В ТРЕНИНГ
ВКЛЮЧЕНО В ТРЕНИНГ
Александр Баринов
Автор тренинга и технологии POWER
Самый большой риск после тренинга — вернуться в офис и дать текучке победить стратегию. Наша система поддержки — это предохранитель от этого сценария
Александр Баринов
Основатель Barinov Consulting. Архитектор технологии POWER.
Эксперт по систематизации бизнеса с 35-летним опытом. Превращает управленческий хаос в скучную, предсказуемую прибыль.
прошли через личные аудиты и внедрение (база данных ошибок и решений).
3 500+ компаний
общего стажа в реальном секторе (производство, торговля, услуги, B2B, B2C).
35 лет
Узнать подробнее ↓
Кому POWER даёт максимальный ROI
Подходит ли вам POWER рост бизнеса?
НЕТ — Вам это не подойдет
ДА — Наш профиль
Стартапы на стадии идеи
Если у вас нет продаж и команды, систематизировать пока нечего. Вам рано, возвращайтесь когда будет MVP.
Искатели «волшебной таблетки»
POWER — это технология, которая требует внедрения, а не просто прослушивания лекций.
Соло-предприниматели
Если вы работаете один, то вам нужен курс молодого бизнес-бойца.
Если у вас нет продаж и команды, систематизировать пока нечего. Вам рано, возвращайтесь когда будет MVP.
Искатели «волшебной таблетки»
POWER — это технология, которая требует внедрения, а не просто прослушивания лекций.
Соло-предприниматели
Если вы работаете один, то вам нужен курс молодого бизнес-бойца.
Действующий бизнес с командой
У вас уже есть штат (от 5 до 500+ человек), и вы устали управлять каждым их шагом вручную.
«Уперлись в потолок»
Вы перепробовали разные маркетинговые связки, но выручка стоит на месте.
Подготовка к выходу
Вы хотите отойти от операционки, продать бизнес или передать его преемнику, но сейчас без вас всё рухнет.
У вас уже есть штат (от 5 до 500+ человек), и вы устали управлять каждым их шагом вручную.
«Уперлись в потолок»
Вы перепробовали разные маркетинговые связки, но выручка стоит на месте.
Подготовка к выходу
Вы хотите отойти от операционки, продать бизнес или передать его преемнику, но сейчас без вас всё рухнет.
Заполните ваш email и скачайте чек-лист
Пройдите чек лист эффективности операционной модели вашего бизнеса
Оставьте управленческий хаос в ушедшем году
В группе только 15 мест
Вы обещали себе навести порядок в прошлом году. И в позапрошлом. Сделайте это, наконец, фактом. Забронируйте место сейчас, чтобы не думать «что делать», а знать, куда идти.
Мы сознательно ограничиваем размер группы. POWER — это не лекция на стадионе, это кулуарная работа над стратегией вашей компании.
Мы сознательно ограничиваем размер группы. POWER — это не лекция на стадионе, это кулуарная работа над стратегией вашей компании.
Последние отзывы
Реальные отзывы на тренинг
Анастасия
МОСКВА
То, что годами казалось недостижимым, мы сделали всего за 3 дня: получили готовую систему показателей, ясные цели и рабочую карту роста. И уже видим первые результаты!
Сергей
МОСКВА
В Клубе 500 были правы, когда рекомендовали этот тренинг. Мозговой штурм по конкурентному позиционированию и ваши ценные рекомендации — это именно то, что было нужно моему бизнесу!
Залим
Краснодар
Этот тренинг сразу превращается в действие. Я делал быстрые внедрения после каждого модуля: успел создать дашборды, запустить ССП в филиалах и пересмотреть финансы. Наконец-то появились понятные рычаги для роста!
Евгений
Санкт-Петербург
Жалею лишь о том, что не прошел тренинг 10 лет назад — бизнес был бы совсем другим. Эти инструменты не просто важны, они зажгли во мне новые, гораздо более амбициозные цели!
Ирина
Калининград
Это не учеба, а катализатор революции в бизнесе. Жесткие вопросы и правильные инсайты здесь превращаются в четкую и строгую программу действий.
Мария
Москва
Трениг очень классный, мне все понравилось. Я поняла, что мой продукт — отличный, просто я не умела доносить его ценность. Уезжаю не только с ясным планом действий, но и с готовой концепцией новой VIP-клиники.
Ксения
Калининград
Полный восторг! Громада знаний сложилась в применимую систему, где понятны все причинно-следственные связи. Это позволяет отсекать лишнее, доверять интуиции и получать реальные результаты.
Ольга
Краснодар
Лучшее обучение за 10 лет. Единственное сожаление — что не прошла его раньше. Это изменило бы всё.
Алексей
Краснодар
Раньше я просто хватался то за одно, то за другое. Для меня стало откровением, насколько все в бизнесе взаимосвязано. Наконец-то я получил систему для эффективного управления.
Ответы на честные вопросы
О чем нас часто спрашивают
Ваш продукт уникален, но ваши управленческие проблемы — стандартны. Хаос в финансах, безответственность сотрудников и отсутствие стратегии лечатся одинаково и на заводе, и в стоматологии, и в IT-компании. Система POWER — это универсальная «операционная система». Мы даем архитектуру, а вы наполняете её своей спецификой. Более того, на тренинге мы адаптируем инструменты под ваш кейс.
Мы знаем эту боль. Поэтому POWER спроектирован не как обучение, а как внедрение.
- Мы не даем «домашнее задание» — вы разрабатываете регламенты и карты прямо в зале.
- Между модулями мы подключаем «Трекинг внедрения» (Zoom-сессии), где проверяем, как приживаются инструменты.
- Мы работаем не с мотивацией («Давай-давай!»), а с механикой процессов, которая не дает откатиться назад.
Стандартное управление
С технологией POWER
- Много идей и инициатив
- Стратегия «в голове» только у собственника
- Рост выручки любой ценой
- Контроль через участие собственника
- Зависимость компании от собственника
- Рост есть, но он дорогой, нервный и рискованный
С технологией POWER
- Чёткие приоритеты роста
- Переход от хаотичных действий к управляемым инициативам
- Стратегия зафиксирована и управляется
- Сбалансированный рост через факторы ценности
- Контроль через систему
- Масштабируемое управление процессами
- Переход управление бизнесом из режима “реакции на проблемы” в режим осознанного управления ростом.
Обычные программы
Технология POWER
- Отдельные темы
- Теория и кейсы
- Консультации «со стороны»
- Вдохновение
- Завершилось — и всё
Технология POWER
- Единая система
- Персонализированные карты роста
- Архитектура управления внутри компании
- Управляемые решения
- Система остаётся в компании и работает
POWER — это тренинг для владельцев. Мы будем менять фундамент бизнеса: стратегию, финансовую модель и правила игры. Наемный сотрудник (даже топ-уровня) не имеет полномочий принимать такие решения. Вы можете взять топа в пару (это даже полезно), но ваше личное присутствие обязательно. Нельзя делегировать роль Архитектора.
Если бизнес рушится без вас за 2 дня — значит, у вас нет бизнеса, у вас есть высокооплачиваемая работа. И это главный сигнал, что вам нужно быть на этом тренинге. Инвестируйте эти дни сейчас, чтобы через полгода спокойно уезжать в отпуск на 2 недели. Мы научим, как переключить управление с «ручного режима» на «автопилот».
Давайте посчитаем цену хаоса. Сколько вы теряете ежемесячно на ошибках сотрудников, слитых лидах, кассовых разрывах и скидках? Скорее всего, эта сумма больше стоимости тренинга. POWER — это не расход, это инвестиция в основное средство производства — вашу систему управления. Окупаемость внедрения обычно составляет 1–2 месяца работы по новым правилам.
До встречи на POWER тренинге
Отправляя заявку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
«Лучшие стратегические решения уже есть внутри вашей команды. Я помогаю им проявиться, а затем даю технологии, которые превращают эти решения в систему — простую, надежную и с минимальными рисками. Это эффективный способ вырваться из операционной рутины и запустить непрерывный рост вашего бизнеса».
АЛЕКСАНДР БАРИНОВ
ОСНОВАТЕЛЬ И ВЕДУЩИЙ ЭКСПЕРТ
Драйвер роста
Александр — архитектор нашего подхода. Его 35-летний опыт, это уникальный сплав академического лидерства, реальной бизнес-практики и международной экспертизы, который позволяет видеть картину целиком — от глобальных трендов до операционных деталей.
Академический фундамент и бизнес-практика:
30 лет во главе Калининградской школы международного бизнеса (1991-2021), где он обучал лидеров бизнеса, и одновременно — основатель консалтинговой компании Barinov Consulting, где он на практике решал реальные проблемы бизнеса.
Признанный эксперт на национальном уровне:
Автор учебных программ, признанных лучшими в России России Национальным Фондом Подготовки Кадров и Российской Ассоциацией Бизнес-Образования, и приглашенный профессор Executive MBA в РАНХиГС, где он делился практическими инструментами стратегического управления.
Влияние на бизнес-сообщество:
Председатель Экспертного Совета фонда поддержки предпринимательства, где он помогает расти новому поколению бизнеса, и инициатор создания Балтийского делового Клуба — площадки для сильных лидеров.
Глобальная перспектива:
Экспертиза, подтвержденная на международном уровне: обучение и повышение квалификации в ведущих бизнес-школах: Darden School of Business, Мюнхенская академия менеджмента, SDA Bocconi, Nanyang Business School и HKUST.
АЛЕКСАНДР БАРИНОВ
ОСНОВАТЕЛЬ И ВЕДУЩИЙ ЭКСПЕРТ
Драйвер роста
Александр — архитектор нашего подхода. Его 35-летний опыт, это уникальный сплав академического лидерства, реальной бизнес-практики и международной экспертизы, который позволяет видеть картину целиком — от глобальных трендов до операционных деталей.
Академический фундамент и бизнес-практика:
30 лет во главе Калининградской школы международного бизнеса (1991-2021), где он обучал лидеров бизнеса, и одновременно — основатель консалтинговой компании Barinov Consulting, где он на практике решал реальные проблемы бизнеса.
Признанный эксперт на национальном уровне:
Автор учебных программ, признанных лучшими в России России Национальным Фондом Подготовки Кадров и Российской Ассоциацией Бизнес-Образования, и приглашенный профессор Executive MBA в РАНХиГС, где он делился практическими инструментами стратегического управления.
Влияние на бизнес-сообщество:
Председатель Экспертного Совета фонда поддержки предпринимательства, где он помогает расти новому поколению бизнеса, и инициатор создания Балтийского делового Клуба — площадки для сильных лидеров.
Глобальная перспектива:
Экспертиза, подтвержденная на международном уровне: обучение и повышение квалификации в ведущих бизнес-школах: Darden School of Business, Мюнхенская академия менеджмента, SDA Bocconi, Nanyang Business School и HKUST.
Кафка, ассистент по вилянию хвостом
Кафка, наш пудель-интеллектуал — главный детектор гениальных идей. Она создает позитивную атмосферу для сложных стратегий, а затем выносит вердикт. Виляет хвостом? Значит идея — безоговорочный успех! 🐾