Последние новости
В сотрудничестве с Фондом поддержки предпринимателей Калининградской области достигнута договорённость о проведении мастер-класса для предпринимателей на тему:
«Почему так плохо идут продажи? Кто виноват?»
Мастер-класс будет проведён для членов московского бизнес-клуба «Авантаж» и посвящён разбору реальных причин слабых продаж: от стратегии и позиционирования до системы привлечения клиентов, работы отдела продаж и управленческих ошибок собственника.
Параллельно ведутся переговоры о проведении мастер-класса с бизнес-клубом «Квантум» (Краснодар). Формат встречи предполагает практическую работу с кейсами участников и прикладные инструменты для диагностики и перезапуска продаж.
Проект станет частью серии образовательных мероприятий, направленных на усиление предпринимателей и развитие управляемых, устойчивых бизнес-моделей.
«Почему так плохо идут продажи? Кто виноват?»
Мастер-класс будет проведён для членов московского бизнес-клуба «Авантаж» и посвящён разбору реальных причин слабых продаж: от стратегии и позиционирования до системы привлечения клиентов, работы отдела продаж и управленческих ошибок собственника.
Параллельно ведутся переговоры о проведении мастер-класса с бизнес-клубом «Квантум» (Краснодар). Формат встречи предполагает практическую работу с кейсами участников и прикладные инструменты для диагностики и перезапуска продаж.
Проект станет частью серии образовательных мероприятий, направленных на усиление предпринимателей и развитие управляемых, устойчивых бизнес-моделей.
Отличное начало года: новые группы, открытые наборы и корпоративный контракт
Год начался активно и результативно. Уже сформированы две группы на программу «Управление ростом: технология POWER» в Калининграде и Москве. В ближайшее время участники начнут работу над стратегией, управленческой моделью и системным масштабированием бизнеса. Набор ещё открыт — к потоку можно присоединиться.
Параллельно стартовал набор на 3-дневный практикум по продажам. Программа ориентирована на собственников и руководителей отделов продаж и посвящена построению управляемой, прогнозируемой системы привлечения и конверсии клиентов. Регистрация уже открыта.
Кроме того, заключён договор на проведение корпоративного тренинга «Управление ростом» по технологии POWER в Минске. В рамках проекта управленческая команда компании будет работать с ростом эффективности, стратегией и внутренней архитектурой бизнеса.
Начало года задало высокий темп и сильную географию проектов.
Год начался активно и результативно. Уже сформированы две группы на программу «Управление ростом: технология POWER» в Калининграде и Москве. В ближайшее время участники начнут работу над стратегией, управленческой моделью и системным масштабированием бизнеса. Набор ещё открыт — к потоку можно присоединиться.
Параллельно стартовал набор на 3-дневный практикум по продажам. Программа ориентирована на собственников и руководителей отделов продаж и посвящена построению управляемой, прогнозируемой системы привлечения и конверсии клиентов. Регистрация уже открыта.
Кроме того, заключён договор на проведение корпоративного тренинга «Управление ростом» по технологии POWER в Минске. В рамках проекта управленческая команда компании будет работать с ростом эффективности, стратегией и внутренней архитектурой бизнеса.
Начало года задало высокий темп и сильную географию проектов.
Итоги года: масштабирование, география и системный рост
Этот год стал для нашей команды годом активной работы с бизнесом и фокуса на практические результаты.
За 12 месяцев мы провели 6 корпоративных тренингов для управленческих команд в Сочи, Минске и Калининграде. В работе были собственники и топ-менеджеры компаний из разных отраслей, объединённые общей задачей — выстроить системное управление и подготовить бизнес к масштабированию.
Ключевым направлением года стала программа «Управление ростом: технология POWER». В рамках программы участники работали с реальными показателями своих компаний, стратегией, управленческой моделью и точками роста, формируя не абстрактные концепции, а прикладные управленческие решения.
Параллельно весь год шла индивидуальная онлайн-работа с собственниками и руководителями компаний из Калининграда, Сочи, Краснодара и Минска. Консультации были сфокусированы на стратегических развилках, росте прибыли, перестройке процессов и роли собственника в масштабировании бизнеса.
Год завершился сильным портфелем кейсов, устойчивыми результатами у клиентов и чётким фокусом на развитие программ в следующем году.
Этот год стал для нашей команды годом активной работы с бизнесом и фокуса на практические результаты.
За 12 месяцев мы провели 6 корпоративных тренингов для управленческих команд в Сочи, Минске и Калининграде. В работе были собственники и топ-менеджеры компаний из разных отраслей, объединённые общей задачей — выстроить системное управление и подготовить бизнес к масштабированию.
Ключевым направлением года стала программа «Управление ростом: технология POWER». В рамках программы участники работали с реальными показателями своих компаний, стратегией, управленческой моделью и точками роста, формируя не абстрактные концепции, а прикладные управленческие решения.
Параллельно весь год шла индивидуальная онлайн-работа с собственниками и руководителями компаний из Калининграда, Сочи, Краснодара и Минска. Консультации были сфокусированы на стратегических развилках, росте прибыли, перестройке процессов и роли собственника в масштабировании бизнеса.
Год завершился сильным портфелем кейсов, устойчивыми результатами у клиентов и чётким фокусом на развитие программ в следующем году.
В декабре завершился оффлайн-поток тренинга «Управление ростом - технология POWER», объединивший 13 компаний из Калининграда, Москвы и Санкт-Петербурга. В программе приняли участие собственники и руководители бизнеса, нацеленные на системное масштабирование и выстраивание управляемого роста.
Ключевым результатом тренинга стала разработка индивидуальной стратегии роста для каждой компании. Не теоретической концепции, а практичного, пошагового плана действий, направленного на достижение устойчивых и доминирующих позиций на рынке.
✨ Узнайте подробнее о тренинге и следующих наборах по ссылке
Ключевым результатом тренинга стала разработка индивидуальной стратегии роста для каждой компании. Не теоретической концепции, а практичного, пошагового плана действий, направленного на достижение устойчивых и доминирующих позиций на рынке.
✨ Узнайте подробнее о тренинге и следующих наборах по ссылке
С 23 по 25 октября в уютном осеннем Светлогорске кипела работа! Участники нашего тренинга "Управляй ростом" успешно завершили второй интенсивный модуль — "Управляй клиентским потоком".
Эти три дня были посвящены самому главному в бизнесе — клиентам. Мы не просто говорили о целевой аудитории, а учились:
Главная цель модуля — создать настоящий магнит для клиентов. Участники получили инструменты для построения системы, которая снимает барьеры и генерирует непрерывный поток продаж.
Это была мощная и глубокая работа! Поздравляем всех с завершением этого важного этапа. Впереди — внедрение и подготовка к новым высотам!
✨ Узнайте подробнее о тренинге и следующих наборах по ссылке
Эти три дня были посвящены самому главному в бизнесе — клиентам. Мы не просто говорили о целевой аудитории, а учились:
- Находить своих целевых клиентов и понимать, что ими движет.
- Выявлять их истинные потребности и, что не менее важно, их страхи.
- Создавать на основе этих данных "убойное" торговое предложение, которое выделяет на фоне конкурентов.
Главная цель модуля — создать настоящий магнит для клиентов. Участники получили инструменты для построения системы, которая снимает барьеры и генерирует непрерывный поток продаж.
Это была мощная и глубокая работа! Поздравляем всех с завершением этого важного этапа. Впереди — внедрение и подготовка к новым высотам!
✨ Узнайте подробнее о тренинге и следующих наборах по ссылке
Мы рады сообщить о старте нового потока оффлайн тренинга «Управление ростом». Участниками стали 13 компаний из Калининграда, Москвы и Санкт-Петербурга, собственники и руководители которых нацелены на системное масштабирование своего бизнеса.
Первый модуль тренинга под названием «Управляй стратегией» был посвящен созданию фундамента для будущего роста. Участники перевели свои бизнес-амбиции на язык четких, измеримых целей. Была проведена глубокая работа по системному аудиту текущих позиций компаний, что позволило вскрыть неочевидные точки роста и определить уникальное ДНК каждого бизнеса — ключевой фактор для эффективной отстройки от конкурентов.
Ключевым результатом работы на модуле стала разработка индивидуальной, заряженной на результат стратегии для каждой компании. Участники получили не теоретический документ, а ясный, пошаговый план по достижению доминирующих позиций на рынке.
✨ Узнайте подробнее о тренинге и следующих наборах по ссылке
Первый модуль тренинга под названием «Управляй стратегией» был посвящен созданию фундамента для будущего роста. Участники перевели свои бизнес-амбиции на язык четких, измеримых целей. Была проведена глубокая работа по системному аудиту текущих позиций компаний, что позволило вскрыть неочевидные точки роста и определить уникальное ДНК каждого бизнеса — ключевой фактор для эффективной отстройки от конкурентов.
Ключевым результатом работы на модуле стала разработка индивидуальной, заряженной на результат стратегии для каждой компании. Участники получили не теоретический документ, а ясный, пошаговый план по достижению доминирующих позиций на рынке.
✨ Узнайте подробнее о тренинге и следующих наборах по ссылке
Встреча с Балтийским деловым клубом в Калининграде
17 сентября в Калининграде состоялась встреча с Балтийским деловым клубом. Темой обсуждения стали «Предпринимательство и менеджмент: почему так можно управлять своим бизнесом? Технология POWER».
Участники обменялись опытом, рассмотрели современные подходы к управлению и возможности применения технологии POWER в бизнесе. Встреча прошла в деловой и конструктивной атмосфере, став площадкой для новых идей и полезных контактов.
17 сентября в Калининграде состоялась встреча с Балтийским деловым клубом. Темой обсуждения стали «Предпринимательство и менеджмент: почему так можно управлять своим бизнесом? Технология POWER».
Участники обменялись опытом, рассмотрели современные подходы к управлению и возможности применения технологии POWER в бизнесе. Встреча прошла в деловой и конструктивной атмосфере, став площадкой для новых идей и полезных контактов.
От Дубая до Москвы: Наша карта роста за 2024/2025 год
Этот год был посвящен одной цели — превращению вызовов в возможности для наших клиентов. Мы расширяли географию, запускали проекты и помогали лидерам в 7 городах строить системы, которые работают в любой реальности.
Вот как это выглядело в цифрах:
За прошедший год мы провели более 15 крупных программ, включая флагманские курсы, корпоративные интенсивы и стратегические сессии в России, Белоруссии и ОАЭ. Мы разобрали десятки бизнес-кейсов, разработали новые стратегии и запустили процессы изменений в компаниях из самых разных отраслей.
Спасибо за ваше доверие. Мы не сбавляем обороты и уже работаем над тем, чтобы следующий учебный год принес вам еще более прорывные результаты. Впереди — только рост! 🚀
Этот год был посвящен одной цели — превращению вызовов в возможности для наших клиентов. Мы расширяли географию, запускали проекты и помогали лидерам в 7 городах строить системы, которые работают в любой реальности.
Вот как это выглядело в цифрах:
За прошедший год мы провели более 15 крупных программ, включая флагманские курсы, корпоративные интенсивы и стратегические сессии в России, Белоруссии и ОАЭ. Мы разобрали десятки бизнес-кейсов, разработали новые стратегии и запустили процессы изменений в компаниях из самых разных отраслей.
Спасибо за ваше доверие. Мы не сбавляем обороты и уже работаем над тем, чтобы следующий учебный год принес вам еще более прорывные результаты. Впереди — только рост! 🚀
Корпоративный тренинг «Драйверы роста» для Miss X / I am pijama
С 3 по 5 июля в Москве состоялся трехдневный корпоративный тренинг «Драйверы роста» для команды компании Miss X / I am pijama.
Программа была адаптирована под специфику бизнеса клиента и посвящена теме «Управление ростом селлера-производителя на маркетплейсах».
Благодарим команду Miss X / I am pijama за продуктивную работу. Мы особенно ценим обратную связь, которой поделилась Анастасия Якушева, и с ее разрешения публикуем отзыв:
То, что годами казалось несбыточной мечтой, мы сделали за 3 дня.
Плюсы:
Минусов нет :) уже планирую пойти и на другие обучения Александра.
✨ Подробнее о корпоративных тренингах для вашей компании.
С 3 по 5 июля в Москве состоялся трехдневный корпоративный тренинг «Драйверы роста» для команды компании Miss X / I am pijama.
Программа была адаптирована под специфику бизнеса клиента и посвящена теме «Управление ростом селлера-производителя на маркетплейсах».
Благодарим команду Miss X / I am pijama за продуктивную работу. Мы особенно ценим обратную связь, которой поделилась Анастасия Якушева, и с ее разрешения публикуем отзыв:
То, что годами казалось несбыточной мечтой, мы сделали за 3 дня.
Плюсы:
- Александр — пример для всех нас. Прекрасный ясный ум, высочайшая точность. То, к чему вся команда пришла на третий день, у Александра уже было в слайдах.
- Интереснейшая подача. Знания уровня лучших МВА, но настолько понятные, что у нас в команде нет ни одного, кто бы не понял.
- Результативность. Мы пришли сделать реальную систему сбалансированных показателей для нашего бизнеса. И нам это удалось. Уже через два дня сотрудник написал: ‘’Хочу поблагодарить тебя за обучение. Очень четко стал понятен фокус на ближайший год и далее’’.
Минусов нет :) уже планирую пойти и на другие обучения Александра.
✨ Подробнее о корпоративных тренингах для вашей компании.
«Юркас» продолжает строить систему: в Минске прошел 3-й модуль «Драйверов роста»
С 20 по 22 апреля мы продолжили системную работу с командой «Юркас» в Минске. Третий модуль был посвящен управлению операционной эффективностью — превращению хаоса в систему с железной ответственностью за результат.
Вместе с командой мы работали над созданием заряженной на результат оргструктуры с бесшовной координацией. Такой подход разрушает стены между отделами и позволяет направить энергию команды через мощные векторы лидерства.
Благодарим команду «Юркас» за глубокое погружение и продуктивную работу. Желаем успехов во внедрении!
✨ Подробнее о корпоративных тренингах для вашей компании.
С 20 по 22 апреля мы продолжили системную работу с командой «Юркас» в Минске. Третий модуль был посвящен управлению операционной эффективностью — превращению хаоса в систему с железной ответственностью за результат.
Вместе с командой мы работали над созданием заряженной на результат оргструктуры с бесшовной координацией. Такой подход разрушает стены между отделами и позволяет направить энергию команды через мощные векторы лидерства.
Благодарим команду «Юркас» за глубокое погружение и продуктивную работу. Желаем успехов во внедрении!
✨ Подробнее о корпоративных тренингах для вашей компании.
В SV-Design прошла защита результатов тренинга по операционной эффективности
11 апреля состоялась защита результатов корпоративного тренинга для собственников и топ-менеджеров компании SV-Design, посвященного повышению операционной эффективности.
Лучше всего о ценности проделанной работы говорят эмоции и выводы участников. Мы безмерно благодарны Ольге Сень за слова, которые стали для нас главной наградой:
«Это самое мое лучшее обучение за последние 10 лет. Если бы я его прошла раньше, то сейчас на 100% был бы другой результат. Я благодарна Вам за тот вклад, который Вы в нас сделали».
Поздравляем команду с успешной защитой и благодарим за доверие. Уверены, что внедрение разработанных проектов приведет к прорывным результатам.
✨ Подробнее о корпоративных тренингах для вашей компании.
11 апреля состоялась защита результатов корпоративного тренинга для собственников и топ-менеджеров компании SV-Design, посвященного повышению операционной эффективности.
Лучше всего о ценности проделанной работы говорят эмоции и выводы участников. Мы безмерно благодарны Ольге Сень за слова, которые стали для нас главной наградой:
«Это самое мое лучшее обучение за последние 10 лет. Если бы я его прошла раньше, то сейчас на 100% был бы другой результат. Я благодарна Вам за тот вклад, который Вы в нас сделали».
Поздравляем команду с успешной защитой и благодарим за доверие. Уверены, что внедрение разработанных проектов приведет к прорывным результатам.
✨ Подробнее о корпоративных тренингах для вашей компании.
В Минске прошел 2-й модуль «Драйверов роста» для компании «Юркас»
С 10 по 12 марта мы продолжили системную работу с командой «Юркас». Второй модуль корпоративного тренинга был посвящен одной из ключевых тем — управлению клиентским потоком.
Три дня мы посвятили созданию настоящего магнита для клиентов — системы, которая снимает их барьеры и генерирует непрерывный поток продаж. Вместе с командой мы находили целевых клиентов и разбирались, что ими на самом деле движет, выявляли их истинные потребности и страхи, чтобы создать убойное торговое предложение, отстраивающее от конкурентов.
Благодарим команду «Юркас» за глубокое погружение и продуктивную работу.
✨ Подробнее о корпоративных тренингах для вашей компании.
С 10 по 12 марта мы продолжили системную работу с командой «Юркас». Второй модуль корпоративного тренинга был посвящен одной из ключевых тем — управлению клиентским потоком.
Три дня мы посвятили созданию настоящего магнита для клиентов — системы, которая снимает их барьеры и генерирует непрерывный поток продаж. Вместе с командой мы находили целевых клиентов и разбирались, что ими на самом деле движет, выявляли их истинные потребности и страхи, чтобы создать убойное торговое предложение, отстраивающее от конкурентов.
Благодарим команду «Юркас» за глубокое погружение и продуктивную работу.
✨ Подробнее о корпоративных тренингах для вашей компании.
Проведен первый корпоративный тренинг для SV-Design в Сочи
С 3 по 5 февраля в Сочи состоялся трехдневный корпоративный тренинг для собственников и топ-менеджеров компании SV-Design.
Программа была посвящена теме «Повышение операционной эффективности компании» и была направлена на разработку практических решений для бизнеса участников.
Благодарим команду SV-Design за продуктивную работу.
✨ Подробнее о корпоративных тренингах для вашей компании.
С 3 по 5 февраля в Сочи состоялся трехдневный корпоративный тренинг для собственников и топ-менеджеров компании SV-Design.
Программа была посвящена теме «Повышение операционной эффективности компании» и была направлена на разработку практических решений для бизнеса участников.
Благодарим команду SV-Design за продуктивную работу.
✨ Подробнее о корпоративных тренингах для вашей компании.
«Драйверы Роста»: корпоративный тренинг для топ-менеджеров BOXX в Калининграде
С 30 января по 1 февраля в Калининграде прошел первый корпоративный тренинг «Драйверы роста» для топ-менеджеров компании BOXX на тему «От стратегии к оперативному лидерству».
Это была трехдневная практическая сессия, полностью сфокусированная на уникальных вызовах команды BOXX. Наш главный принцип — не говорить о задачах, а решать их вместе с участниками. Цель — не просто поделиться знаниями, а совместно сформировать реальные конкурентные преимущества.
В результате топ-менеджеры получили не просто идеи «на будущее», а готовые к внедрению решения для перехода от стратегии к оперативному лидерству.
Благодарим команду BOXX за доверие и продуктивную работу. Желаем успехов во внедрении!
✨ Подробнее о корпоративных тренингах для вашей компании.
С 30 января по 1 февраля в Калининграде прошел первый корпоративный тренинг «Драйверы роста» для топ-менеджеров компании BOXX на тему «От стратегии к оперативному лидерству».
Это была трехдневная практическая сессия, полностью сфокусированная на уникальных вызовах команды BOXX. Наш главный принцип — не говорить о задачах, а решать их вместе с участниками. Цель — не просто поделиться знаниями, а совместно сформировать реальные конкурентные преимущества.
В результате топ-менеджеры получили не просто идеи «на будущее», а готовые к внедрению решения для перехода от стратегии к оперативному лидерству.
Благодарим команду BOXX за доверие и продуктивную работу. Желаем успехов во внедрении!
✨ Подробнее о корпоративных тренингах для вашей компании.
Старт большой корпортавной программы для «Юркас»
В январе в Минске стартовала большая 5-модульная программа «Драйверы роста» для топ-менеджеров компании «Юркас».
Первый тренинг был посвящен созданию фундамента — управлению стратегией для операционной борьбы за лидерство.
Цель этого первого, ключевого модуля — перевести амбиции команды на язык четких бизнес-целей. За три дня мы провели системный аудит текущей позиции, чтобы вскрыть скрытые точки роста и определить ДНК бизнеса «Юркас» для обхода конкурентов.
В результате команда получила не просто знания, а заряженную на результат стратегию — ясный план по доминированию на рынке.
Благодарим команду «Юркас» за мощный старт и глубокую работу. Впереди еще четыре модуля!
✨ Подробнее о корпоративных тренингах для вашей компании.
В январе в Минске стартовала большая 5-модульная программа «Драйверы роста» для топ-менеджеров компании «Юркас».
Первый тренинг был посвящен созданию фундамента — управлению стратегией для операционной борьбы за лидерство.
Цель этого первого, ключевого модуля — перевести амбиции команды на язык четких бизнес-целей. За три дня мы провели системный аудит текущей позиции, чтобы вскрыть скрытые точки роста и определить ДНК бизнеса «Юркас» для обхода конкурентов.
В результате команда получила не просто знания, а заряженную на результат стратегию — ясный план по доминированию на рынке.
Благодарим команду «Юркас» за мощный старт и глубокую работу. Впереди еще четыре модуля!
✨ Подробнее о корпоративных тренингах для вашей компании.
Стратегия роста для «Юркас»: провели двухдневную сессию в Дубае
17-18 декабря в Дубае состоялась выездная стратегическая сессия для топ-менеджеров компании «Юркас», посвященная разработке стратегии роста.
В потоке ежедневных операционных задач даже у самых сильных команд размывается общий фокус и теряется видение. Эта сессия стала для команды «Юркас» мощным инструментом, чтобы вырваться из этой ловушки. Это было специально выделенное время, когда лидеры смогли отключиться от рутины, чтобы ответить на главные вопросы: куда мы идем, как обойдем конкурентов и на чем сфокусируемся в первую очередь.
Под нашей модерацией, которая обеспечила «свежий взгляд» со стороны, команда прошла путь от анализа текущей ситуации до формирования единого видения будущего. Главный итог — не только формализованный план роста, но и сильная, сплоченная управленческая команда, объединенная общими смыслами и доверием для достижения прорывных целей.
Благодарим команду «Юркас» за доверие и глубокую стратегическую работу.
✨ Подробнее о стретегической сессии для вашей компании.
17-18 декабря в Дубае состоялась выездная стратегическая сессия для топ-менеджеров компании «Юркас», посвященная разработке стратегии роста.
В потоке ежедневных операционных задач даже у самых сильных команд размывается общий фокус и теряется видение. Эта сессия стала для команды «Юркас» мощным инструментом, чтобы вырваться из этой ловушки. Это было специально выделенное время, когда лидеры смогли отключиться от рутины, чтобы ответить на главные вопросы: куда мы идем, как обойдем конкурентов и на чем сфокусируемся в первую очередь.
Под нашей модерацией, которая обеспечила «свежий взгляд» со стороны, команда прошла путь от анализа текущей ситуации до формирования единого видения будущего. Главный итог — не только формализованный план роста, но и сильная, сплоченная управленческая команда, объединенная общими смыслами и доверием для достижения прорывных целей.
Благодарим команду «Юркас» за доверие и глубокую стратегическую работу.
✨ Подробнее о стретегической сессии для вашей компании.
Финал флагманской программы: в Москве завершился 5-й модуль «Управляй ростом»
7 декабря в Москве состоялось завершение пятого, финального модуля нашей флагманской программы. Этот этап был посвящен самой важной задаче — управлению ростом как единой системой.
На протяжении трех дней мы собирали все элементы, проработанные на предыдущих модулях, воедино. Мы превращали видение участников в управляемую систему для завоевания рынка с помощью POWER Карт и Потока Действий. Команды создали деревья целей и KPI, связав большую стратегию с ежедневными действиями.
В итоге участники получили не просто план, а работающие алгоритмы роста с четкими стратегическими и текущими задачами.
Мы благодарим всех участников за этот большой совместный путь, за глубокую работу и доверие. Уверены, что созданные системы станут надежным фундаментом для будущих побед!
✨ Подробнее о тренинге "Управляй ростом".
7 декабря в Москве состоялось завершение пятого, финального модуля нашей флагманской программы. Этот этап был посвящен самой важной задаче — управлению ростом как единой системой.
На протяжении трех дней мы собирали все элементы, проработанные на предыдущих модулях, воедино. Мы превращали видение участников в управляемую систему для завоевания рынка с помощью POWER Карт и Потока Действий. Команды создали деревья целей и KPI, связав большую стратегию с ежедневными действиями.
В итоге участники получили не просто план, а работающие алгоритмы роста с четкими стратегическими и текущими задачами.
Мы благодарим всех участников за этот большой совместный путь, за глубокую работу и доверие. Уверены, что созданные системы станут надежным фундаментом для будущих побед!
✨ Подробнее о тренинге "Управляй ростом".
20 октября 2024 • краснодар • узнать подробнее
Завершение тренинга Управляй ростом в Краснодаре