POWER: Переход от ручного управления
к системному росту бизнеса
к системному росту бизнеса
Оффлайн тренинг от Александра Баринова. Версия 2027
Выберите город:
Интенсив для собственников и членов их команды, которые нацелены на развитие бизнеса в текущей ситуации, хотят сделать его системным и легко управляемым, стабильным и прибыльным
35 лет работы
3500+ историй успеха
3500+ историй успеха
35
3500+
3500+
ИСТОРИЙ УСПЕХА
ЛЕТ РАБОТЫ
5 проблем, которые убивают рост вашего бизнес
Узнаёте свою ситуацию?
Ваше лидерские качества и талант предпринимателя растрачиваются на микро-менеджмент 24/7 с тотальной нагрузкой, максимальным уровнем риска и стресса при низком личном КПД
Выручка - то густо, то пусто. Нет управления триггерами роста клиентского потока, отсутствует понимание запросов клиентов, маркетинг превратился в центр постоянно растущих неокупаемых затрат, а не в акселератор роста продаж
Сотрудники получает зарплату за исполнения процессов, а не за их результативность, нет зон ответственности, KPI и системы реального контроля, но все хотят "жирной" мотивации. Головная боль за прибыль лежит только на вас
Вы принимаете решения, не понимая ключевые факторы успеха вашего бизнеса при избытке информации и отсутствии необходимой бизнес-аналитики, нет культуры/алгоритмов/практик принятия взвешенных решений
Бизнес владеет вами, а не вы бизнесом
Интуитивное управление
Хаотичные
продажи
продажи
Коллективная безответственность
Оборот любой ценой, затраты зашкаливают, бумажная прибыль при отсутствии денег, кассовые разрывы, потеря финансовой устойчивости и ликвидности
Битва за обороты без прибыли
Почему технология роста POWER всегда работает и помогает предпринимателям?
Кофе с корицей по четвергам отменяется!
Технология POWER успешно работает потому, что превращает рост бизнеса из набора разрозненных усилий в систему целей, действий, показателей и ответственности
Технология POWER помогает предпринимателю не просто хотеть роста, а управлять им: видеть, за счет чего компания должна расти, что мешает, какие решения приоритетны, кто за них отвечает и как контролировать результат.
устремления → программы действий → цели → KPI → контроль → ответственность → бизнес-аналитика → ритм управления
Связывает стратегию с ежедневным управлением, превращает рост в рабочую технологию управления:
видно, какие цели реально достигаются, где узкие места, на что должна реагировать команда, а собственник перестает опираться только на интуицию
Делает рост измеримым, управляемым, подконтрольным:
поиск прорывных действий, дисциплинирует выбор программ через систему приоритетов, ликвидирует чрезмерную не структурированную многозадачность
Помогает фокусироваться на главном, а не распыляться:
вы перестаете “тушить пожары” и начинает влиять на корневые причины, а не на симптомы
Заставляет смотреть собственника и его команду на бизнес не фрагментарно, а как на систему:
Мы уже сделали 50% работы за вас!
А вторые 50% мы проработаем вместе на тренинге
А вторые 50% мы проработаем вместе на тренинге
Технологию POWER упрощает всю систему управления
Куда мы идём и за счёт каких ключевых факторов успеха будем расти? Фокусировка на прорыв.
Решает проблему размытых приоритетов.
Решает проблему размытых приоритетов.
POWER 1.
Стратегия роста
Стратегия роста
Какие клиенты и их запросы порождают продажи?
Решает проблему стабилизации и роста клиентского потока.
Решает проблему стабилизации и роста клиентского потока.
POWER 2. Клиентский поток
Как должны работать бизнес-процессы, чтобы обеспечивать рост продаж с нужной доходностью и как ими управлять?
Решает проблему драйверов роста операционной прибыли.
Решает проблему драйверов роста операционной прибыли.
POWER 3. Операционная модель
Насколько сбалансирована финансовая устойчивость бизнеса с желаемой нормой прибыли?
Решает проблему “прибыль есть, нет роста, нет денег”.
Решает проблему “прибыль есть, нет роста, нет денег”.
POWER 4. Фин. стабильность
Как всё это связать в единую систему управления от собственника до исполнителей?»
Решает проблему координации управления по целям по уровням управления и подразделениям.
Решает проблему координации управления по целям по уровням управления и подразделениям.
POWER 5. Сквозное управление ростом
Александр Баринов
СТРАТЕГИЯ
ПРОДАЖИ
ЗАТРАТЫ
ФИНАНСЫ
УПРАВЛЕНИЕ РОСТОМ
Автор тренинга и технологии POWER
«Это наша авторская технология, проверенная годами работы с бизнесом. Она связывает в единый контур управления ростом стратегию, клиентов, операции и финансы через построение причинно-следственных логических связей: программа действии → цели → показатели ответственности по всей вертикали управления.
На тренинге при помощи оригинальных алгоритмов и инструментов мы вместе трансформируем результаты вашей работы в 5 ваших персонализированных POWER Карт Роста совместно с Дорожными картами их внедрения».
На тренинге при помощи оригинальных алгоритмов и инструментов мы вместе трансформируем результаты вашей работы в 5 ваших персонализированных POWER Карт Роста совместно с Дорожными картами их внедрения».
Эволюция вашего бизнеса с технологией POWER
Работайте меньше, но эффективнее
для вашей компании
Преимущества POWER
для вас
Преимущества POWER
Рост прибыли, а не затрат. Масштабирование бизнеса без раздувания штата и масштабирования проблем.
Стратегия, которая работает. Реальное исполнение планов, а не красивые презентации, пылящиеся в столе.
Команда работает на результат. Операционная суета вашего персонала работает на достижение ваших стратегических целей.
Конкуренция за будущее. Выход из бесконечных ценовых войн в лидеры ниши.
Стратегия, которая работает. Реальное исполнение планов, а не красивые презентации, пылящиеся в столе.
Команда работает на результат. Операционная суета вашего персонала работает на достижение ваших стратегических целей.
Конкуренция за будущее. Выход из бесконечных ценовых войн в лидеры ниши.
Выход из «операционки». Полный контроль бизнеса без погружения в микро-менеджмент.
Ясность вместо хаоса. Прозрачная панель управления: вы видите, где теряете, а где зарабатываете.
Фокус на главном. Вы занимаетесь развитием и стратегией, а не тушением пожаров.
Спокойствие. Уверенность, что бизнес растет, даже когда вы не в офисе.
Ясность вместо хаоса. Прозрачная панель управления: вы видите, где теряете, а где зарабатываете.
Фокус на главном. Вы занимаетесь развитием и стратегией, а не тушением пожаров.
Спокойствие. Уверенность, что бизнес растет, даже когда вы не в офисе.
Результаты которыми мы гордимся
* Указанные результаты — реальные кейсы отдельных участников. Это не является универсальной гарантией результата.
Power не академический инструмент,
Power даёт реальные результаты*
Power даёт реальные результаты*
Торговля строительными материалами
Открытие нового магазина
Расширение товарного портфеля
Оптимизация бизнес-процессов
Расширение товарного портфеля
Оптимизация бизнес-процессов
Что сделано после Power тренинга
Рост объема продаж
Рост
прибыли
прибыли
x1.3
x1.5
Елена Горышевска
Фокусировка на премиум сегменте Открытие нового магазина
Ликвидация микро-менеджмента
Построение системы контроля KPI
Ликвидация микро-менеджмента
Построение системы контроля KPI
Что сделано после Power тренинга
Рост объема продаж
Рост
рентабельности
рентабельности
x2
x1.3
Елена Скрябина
Производство и торговля ювелирными изделиями
Масштабирование бизнеса
Формирование эффективной команды
Формирование эффективной команды
Что сделано после Power тренинга
Рост маржинальности бизнеса
x3
Кратный рост объема продаж
x100
Максим Здрадовский
Франшизная сеть ресторанов
Отдача инвестиций в обучение
Оптимизация бизнес-модели
Снижение операционных рисков
Понимание, что в долгосрочной перспективе текущий бизнес стратегически не интересен и выход из него
Снижение операционных рисков
Понимание, что в долгосрочной перспективе текущий бизнес стратегически не интересен и выход из него
Что сделано после Power тренинга
Своевременная продажа бизнеса
Сохранение и приумножение капитала для запуска новых проектов
Сохранение и приумножение капитала для запуска новых проектов
Арсен Арутюнян
Торговля на маркетплейсах
селлер на:
Оптимизация бизнес-процессов
Организация финансового контроля
Организация финансового контроля
Что сделано после Power тренинга
Успешное открытие нового салона
Марта Ушакова
Beauty-индустрия
Расширение набора услуг
Освоение новых направлений деятельности
Увеличение производственные мощности бизнеса (новый цех и парк станков)
Освоение новых направлений деятельности
Увеличение производственные мощности бизнеса (новый цех и парк станков)
NATIVE BALTIC DESIGN
Что сделано после Power тренинга
Рост объема продаж
x4
Дмитрий Степанюк
Производство мебели под заказ
Индивидуальный консалтинг вместо абстрактной «поддержки»
Мы не оставим вас один на один с новыми идеями
Мы не оставим вас один на один с новыми идеями. Между модулями мы встречаемся на индивидуальных часовых Zoom-сессиях, чтобы докапаться до сути проблем.
5 дополнительных Zoom сессий между модулями
Общение даже меду модулями. Все участники и тренер готовы ответить на все вопросы и обсудить идеи.
Чат группы для ответов на все вопросы
ВКЛЮЧЕНО В ТРЕНИНГ
ВКЛЮЧЕНО В ТРЕНИНГ
Александр Баринов
Автор тренинга и технологии POWER
Самый большой риск после тренинга — вернуться в офис и дать текучке победить стратегию. Наша система поддержки — это предохранитель от этого сценария
Александр Баринов
Основатель Barinov Consulting. Архитектор технологии POWER.
Эксперт по систематизации бизнеса с 35-летним опытом. Превращает управленческий хаос в скучную, предсказуемую прибыль.
прошли через личные аудиты и внедрение (база данных ошибок и решений).
3 500+ компаний
общего стажа в реальном секторе (производство, торговля, услуги, B2B, B2C).
35 лет
Узнать подробнее ↓
Кому POWER даёт максимальный ROI
Подходит ли вам POWER рост бизнеса?
НЕТ — Вам это не подойдет
ДА — Наш профиль
Стартапы на стадии идеи
Если у вас нет продаж и команды, систематизировать пока нечего. Вам рано, возвращайтесь когда будет MVP.
Искатели «волшебной таблетки»
POWER — это технология, которая требует внедрения, а не просто прослушивания лекций.
Соло-предприниматели
Если вы работаете один, то вам нужен курс молодого бизнес-бойца.
Если у вас нет продаж и команды, систематизировать пока нечего. Вам рано, возвращайтесь когда будет MVP.
Искатели «волшебной таблетки»
POWER — это технология, которая требует внедрения, а не просто прослушивания лекций.
Соло-предприниматели
Если вы работаете один, то вам нужен курс молодого бизнес-бойца.
Действующий бизнес с командой
У вас уже есть штат (от 5 до 500+ человек), и вы устали управлять каждым их шагом вручную.
«Уперлись в потолок»
Вы перепробовали разные маркетинговые связки, но выручка стоит на месте.
Подготовка к выходу
Вы хотите отойти от операционки, продать бизнес или передать его преемнику, но сейчас без вас всё рухнет.
У вас уже есть штат (от 5 до 500+ человек), и вы устали управлять каждым их шагом вручную.
«Уперлись в потолок»
Вы перепробовали разные маркетинговые связки, но выручка стоит на месте.
Подготовка к выходу
Вы хотите отойти от операционки, продать бизнес или передать его преемнику, но сейчас без вас всё рухнет.
Заполните ваш email и скачайте чек-лист
Пройдите чек лист эффективности операционной модели вашего бизнеса
Оставьте управленческий хаос в ушедшем году
В группе только 15 мест
Стоимость участия в Москве
Стоимость тренинга составляет 420 000 рублей за одного участника. При регистрации трёх участников от одной компании предоставляется скидка 10% от общей суммы. Если от одной компании участвуют 4 и более человек, то для четвёртого и каждого следующего участника действует скидка 20%.
Скидка при ранней оплате
При оплате до 1 июля дополнительно предоставляется скидка 50 000 рублей.
Стоимость тренинга составляет 420 000 рублей за одного участника. При регистрации трёх участников от одной компании предоставляется скидка 10% от общей суммы. Если от одной компании участвуют 4 и более человек, то для четвёртого и каждого следующего участника действует скидка 20%.
Скидка при ранней оплате
При оплате до 1 июля дополнительно предоставляется скидка 50 000 рублей.
Последние отзывы
Реальные отзывы на тренинг
Анастасия
МОСКВА
То, что годами казалось недостижимым, мы сделали всего за 3 дня: получили готовую систему показателей, ясные цели и рабочую карту роста. И уже видим первые результаты!
Сергей
МОСКВА
В Клубе 500 были правы, когда рекомендовали этот тренинг. Мозговой штурм по конкурентному позиционированию и ваши ценные рекомендации — это именно то, что было нужно моему бизнесу!
Залим
Краснодар
Этот тренинг сразу превращается в действие. Я делал быстрые внедрения после каждого модуля: успел создать дашборды, запустить ССП в филиалах и пересмотреть финансы. Наконец-то появились понятные рычаги для роста!
Евгений
Санкт-Петербург
Жалею лишь о том, что не прошел тренинг 10 лет назад — бизнес был бы совсем другим. Эти инструменты не просто важны, они зажгли во мне новые, гораздо более амбициозные цели!
Ирина
Калининград
Это не учеба, а катализатор революции в бизнесе. Жесткие вопросы и правильные инсайты здесь превращаются в четкую и строгую программу действий.
Мария
Москва
Трениг очень классный, мне все понравилось. Я поняла, что мой продукт — отличный, просто я не умела доносить его ценность. Уезжаю не только с ясным планом действий, но и с готовой концепцией новой VIP-клиники.
Ксения
Калининград
Полный восторг! Громада знаний сложилась в применимую систему, где понятны все причинно-следственные связи. Это позволяет отсекать лишнее, доверять интуиции и получать реальные результаты.
Ольга
Краснодар
Лучшее обучение за 10 лет. Единственное сожаление — что не прошла его раньше. Это изменило бы всё.
Алексей
Краснодар
Раньше я просто хватался то за одно, то за другое. Для меня стало откровением, насколько все в бизнесе взаимосвязано. Наконец-то я получил систему для эффективного управления.
Ответы на честные вопросы
О чем нас часто спрашивают
Ваш продукт уникален, но ваши управленческие проблемы — стандартны. Хаос в финансах, безответственность сотрудников и отсутствие стратегии лечатся одинаково и на заводе, и в стоматологии, и в IT-компании. Система POWER — это универсальная «операционная система». Мы даем архитектуру, а вы наполняете её своей спецификой. Более того, на тренинге мы адаптируем инструменты под ваш кейс.
Мы знаем эту боль. Поэтому POWER спроектирован не как обучение, а как внедрение.
- Мы не даем «домашнее задание» — вы разрабатываете регламенты и карты прямо в зале.
- Между модулями мы подключаем «Трекинг внедрения» (Zoom-сессии), где проверяем, как приживаются инструменты.
- Мы работаем не с мотивацией («Давай-давай!»), а с механикой процессов, которая не дает откатиться назад.
Стандартное управление
С технологией POWER
- Много идей и инициатив
- Стратегия «в голове» только у собственника
- Рост выручки любой ценой
- Контроль через участие собственника
- Зависимость компании от собственника
- Рост есть, но он дорогой, нервный и рискованный
С технологией POWER
- Чёткие приоритеты роста
- Переход от хаотичных действий к управляемым инициативам
- Стратегия зафиксирована и управляется
- Сбалансированный рост через факторы ценности
- Контроль через систему
- Масштабируемое управление процессами
- Переход управление бизнесом из режима “реакции на проблемы” в режим осознанного управления ростом.
Обычные программы
Технология POWER
- Отдельные темы
- Теория и кейсы
- Консультации «со стороны»
- Вдохновение
- Завершилось — и всё
Технология POWER
- Единая система
- Персонализированные карты роста
- Архитектура управления внутри компании
- Управляемые решения
- Система остаётся в компании и работает
POWER — это тренинг для владельцев. Мы будем менять фундамент бизнеса: стратегию, финансовую модель и правила игры. Наемный сотрудник (даже топ-уровня) не имеет полномочий принимать такие решения. Вы можете взять топа в пару (это даже полезно), но ваше личное присутствие обязательно. Нельзя делегировать роль Архитектора.
Если бизнес рушится без вас за 2 дня — значит, у вас нет бизнеса, у вас есть высокооплачиваемая работа. И это главный сигнал, что вам нужно быть на этом тренинге. Инвестируйте эти дни сейчас, чтобы через полгода спокойно уезжать в отпуск на 2 недели. Мы научим, как переключить управление с «ручного режима» на «автопилот».
Давайте посчитаем цену хаоса. Сколько вы теряете ежемесячно на ошибках сотрудников, слитых лидах, кассовых разрывах и скидках? Скорее всего, эта сумма больше стоимости тренинга. POWER — это не расход, это инвестиция в основное средство производства — вашу систему управления. Окупаемость внедрения обычно составляет 1–2 месяца работы по новым правилам.
До встречи на POWER тренинге
Отправляя заявку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
«Лучшие стратегические решения уже есть внутри вашей команды. Я помогаю им проявиться, а затем даю технологии, которые превращают эти решения в систему — простую, надежную и с минимальными рисками. Это эффективный способ вырваться из операционной рутины и запустить непрерывный рост вашего бизнеса».
АЛЕКСАНДР БАРИНОВ
ОСНОВАТЕЛЬ И ВЕДУЩИЙ ЭКСПЕРТ
Драйвер роста
Александр — архитектор нашего подхода. Его 35-летний опыт, это уникальный сплав академического лидерства, реальной бизнес-практики и международной экспертизы, который позволяет видеть картину целиком — от глобальных трендов до операционных деталей.
Академический фундамент и бизнес-практика:
30 лет во главе Калининградской школы международного бизнеса (1991-2021), где он обучал лидеров бизнеса, и одновременно — основатель консалтинговой компании Barinov Consulting, где он на практике решал реальные проблемы бизнеса.
Признанный эксперт на национальном уровне:
Автор учебных программ, признанных лучшими в России России Национальным Фондом Подготовки Кадров и Российской Ассоциацией Бизнес-Образования, и приглашенный профессор Executive MBA в РАНХиГС, где он делился практическими инструментами стратегического управления.
Влияние на бизнес-сообщество:
Председатель Экспертного Совета фонда поддержки предпринимательства, где он помогает расти новому поколению бизнеса, и инициатор создания Балтийского делового Клуба — площадки для сильных лидеров.
Глобальная перспектива:
Экспертиза, подтвержденная на международном уровне: обучение и повышение квалификации в ведущих бизнес-школах: Darden School of Business, Мюнхенская академия менеджмента, SDA Bocconi, Nanyang Business School и HKUST.
АЛЕКСАНДР БАРИНОВ
ОСНОВАТЕЛЬ И ВЕДУЩИЙ ЭКСПЕРТ
Драйвер роста
Александр — архитектор нашего подхода. Его 35-летний опыт, это уникальный сплав академического лидерства, реальной бизнес-практики и международной экспертизы, который позволяет видеть картину целиком — от глобальных трендов до операционных деталей.
Академический фундамент и бизнес-практика:
30 лет во главе Калининградской школы международного бизнеса (1991-2021), где он обучал лидеров бизнеса, и одновременно — основатель консалтинговой компании Barinov Consulting, где он на практике решал реальные проблемы бизнеса.
Признанный эксперт на национальном уровне:
Автор учебных программ, признанных лучшими в России России Национальным Фондом Подготовки Кадров и Российской Ассоциацией Бизнес-Образования, и приглашенный профессор Executive MBA в РАНХиГС, где он делился практическими инструментами стратегического управления.
Влияние на бизнес-сообщество:
Председатель Экспертного Совета фонда поддержки предпринимательства, где он помогает расти новому поколению бизнеса, и инициатор создания Балтийского делового Клуба — площадки для сильных лидеров.
Глобальная перспектива:
Экспертиза, подтвержденная на международном уровне: обучение и повышение квалификации в ведущих бизнес-школах: Darden School of Business, Мюнхенская академия менеджмента, SDA Bocconi, Nanyang Business School и HKUST.
Кафка, ассистент по вилянию хвостом
Кафка, наш пудель-интеллектуал — главный детектор гениальных идей. Она создает позитивную атмосферу для сложных стратегий, а затем выносит вердикт. Виляет хвостом? Значит идея — безоговорочный успех! 🐾