ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА В УСЛОВИЯХ НОВОЙ РЕАЛЬНОСТИ
О ТРЕНИНГЕ.
ЦЕЛЬ И ОПИСАНИЕ.
Тренинг реализуется с 2014 года, более ста компаний приняло в нем участие и успешно адаптировали свою бизнес-модель к современным реалиям рынка и своим возможностям.
Реализуется с 2014 г.
Настоящий тренинг представляет собой редакцию 2022 года, которая учитывает специфику работы в условиях нестабильности рынков и тех возможностей, которую она порождает.
Версия 2023
Оптимизация действующей бизнес-модели, чтобы не потерять управляемость своим бизнесом, ликвидировать внутренние противоречия компании, достигнуть синергетического эффекта функциональных команд, определить свод необходимых корпоративных правил, норм и законов, иметь алгоритмы принятия взвешенных и эффективных решений.
«Хромой калека, идущий по верной дороге, может обогнать рысака, если тот бежит по неправильному пути».
Фрэнсис Бекон
Фрэнсис Бекон
Слоган программы
Основная цель
В тренинге принимают участие в качестве внешних экспертов успешные предпринимателей региона.
Эксперты
Тренинг предполагает активные формы работы: дискуссии, мозговые штурмы, рассмотрение проблемных кейсов компаний-участниц.
Не скучно
Основу тренинга составляет работа на материалах собственных компаний, групповые и индивидуальные консультации участников.
Работа на себя
О ТРЕНИНГЕ.
ЦЕЛЬ И ОПИСАНИЕ.
Оптимизация действующей бизнес-модели, чтобы не потерять управляемость своим бизнесом, ликвидировать внутренние противоречия компании, достигнуть синергетического эффекта функциональных команд, определить свод необходимых корпоративных правил, норм и законов, иметь алгоритмы принятия взвешенных и эффективных решений.
Основная цель
Тренинг реализуется с 2014 года, более ста компаний приняло в нем участие и успешно адаптировали свою бизнес-модель к современным реалиям рынка и своим возможностям.
Реализуется с 2014
Настоящий тренинг представляет собой редакцию 2022 года, которая учитывает специфику работы в условиях нестабильности рынков и тех возможностей, которую она порождает.
Версия 2023
«Хромой калека, идущий по верной дороге, может обогнать рысака, если тот бежит по неправильному пути».
Фрэнсис Бекон
Фрэнсис Бекон
Слоган программы
В тренинге принимают участие в качестве внешних экспертов успешные предпринимателей региона.
Эксперты
Тренинг предполагает активные формы работы: дискуссии, мозговые штурмы, рассмотрение проблемных кейсов компаний-участниц.
Не скучно
Основу тренинга составляет работа на материалах собственных компаний, групповые и индивидуальные консультации участников.
Работа на себя
Вы сможете найти ответы на вопросы, касающиеся повышения эффективности вашего бизнеса и повышения его управляемости в современных условиях, и приступить к реализации разработанных мероприятий на практике сразу же по окончании тренинга.
Главный результат
ЧТО В РЕЗУЛЬТАТЕ.
7 ПРИЧИН ЗАПИСАТЬСЯ ПРЯМО СЕЙЧАС.
Проведете аудит клиентского восприятия вашей модели клиентоориентированности компании и оптимизируете свой товарный портфель.
Выявите факторы организационной сложности компании и пути их преодоления, разработаете дорожную карту повышения операционной эффективности бизнеса.
Определите эффективность ресурсного потенциала компании и разработаете программу действий формированию важнейших ключевых ресурсов компании.
Разработаете оптимильные управленческие решения по управлению доходами и затратами компании.
Разработаете дерево стратегических / операционных целей и ключевых результатов компании на перспективу в один год и определите формы и методы их контроля.
Определите области необходимых организационных изменений в компании и разработаете план реализации преобразований.
Владимир Зарин
Гамма Инвест Групп
Программа является отличным образцом компактной и в то же время системной программы для владельцев и топ-менеджеров бизнеса.
Она позволила мне четко систематизировать ранее накопленные знания из различных сфер экономики и маркетинга, создала представление о своем бизнесе как о едином целостном механизме, помогла выявить его ключевые компетенции, понять цепочку создания ценностного предложения, убедиться, что такие ценности существуют и реально востребованы клиентами.
Но самое важное - программа дала возможность взглянуть на собственный бизнес «с разных сторон», позволила выявить неожиданные возможности его развития и сформировать новые нестандартные бизнес-решения, выходящие за рамками классических стереотипных подходов.
Она позволила мне четко систематизировать ранее накопленные знания из различных сфер экономики и маркетинга, создала представление о своем бизнесе как о едином целостном механизме, помогла выявить его ключевые компетенции, понять цепочку создания ценностного предложения, убедиться, что такие ценности существуют и реально востребованы клиентами.
Но самое важное - программа дала возможность взглянуть на собственный бизнес «с разных сторон», позволила выявить неожиданные возможности его развития и сформировать новые нестандартные бизнес-решения, выходящие за рамками классических стереотипных подходов.
ЧТО ГОВОРЯТ О НАС.
И О ТРЕНИНГЕ.
Программа является отличным образцом компактной и в то же время системной программы для владельцев и топ-менеджеров бизнеса.
ЧТО ГОВОРЯТ О НАС.
И О ТРЕНИНГЕ.
Виталий Кочетков
Компания сотовой связи «Мотив» (Екатеринбург)
Она позволила мне четко систематизировать ранее накопленные знания из различных сфер экономики и маркетинга, создала представление о своем бизнесе как о едином целостном механизме, помогла выявить его ключевые компетенции, понять цепочку создания ценностного предложения, убедиться, что такие ценности существуют и реально востребованы клиентами.
Но самое важное - программа дала возможность взглянуть на собственный бизнес «с разных сторон», позволила выявить неожиданные возможности его развития и сформировать новые нестандартные бизнес-решения, выходящие за рамками классических стереотипных подходов.
Но самое важное - программа дала возможность взглянуть на собственный бизнес «с разных сторон», позволила выявить неожиданные возможности его развития и сформировать новые нестандартные бизнес-решения, выходящие за рамками классических стереотипных подходов.
Индивидуальные консультации проводятся как во время тренингов, так и по их завершение по согласованному графику.
-
Обсуждение результатов выполнения практических заданий проводится в своих подгруппах при участии консультанта.
-
Тренинг состоит из 6-и взаимосвязанных трехдневных тренингов. Продолжительность занятий: с 9.00 до 18.00 с перерывом на обед и на две кофе-паузы.
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРЕНИНГА.
НЕСКУЧНО И ЭФФЕКТИВНО.
Участники делятся на подгруппы численностью не более 5 человек и не включают в свой состав прямых и косвенных конкурентов.
Теоретическая часть содержит необходимый и достаточный минимум, знание которого позволит вашей компании уверенно чувствовать себя на рынке.
Практические задания выполняются только на материалах своей компании, что позволяет перевести теорию в практические управленческие решения для вашей компании.
Самостоятельной выполнение практических заданий и презентация их результатов является доминирующей частью тренинга.
Обсуждение результатов выполнения практических заданий проводится в своих подгруппах при участии консультанта.
Индивидуальные консультации проводятся как во время тренингов, так и по их завершение по согласованному графику.