Новинка: теперь досутпно обучение вместе с вашей командой
Оплатите тренинг на выгодных условиях! До 1 сентября.
Новинка: теперь досутпно обучение вместе с вашей командой
Новинка: теперь досутпно обучение вместе с вашей командой
Новинка: теперь досутпно обучение вместе с вашей командой
Развивай Конкурируй
Побеждай
оценка тренинга
от слушателей
★★★★★
открыт набор
в городах
Калининград
Сочи
Москва
Переходим от решения проблем в режиме постоянно-аварийного "латания дыр" к системному их предупреждению и решениям, приводящим к повышению конкурентоспособности бизнеса.
Почему вам нужен тренинг?

6
Разрабатываем комплексную программу действий для развития бизнеса в условиях современной конкурентной среды.
7
Вы сможете оценить изменения уже во время учебы.
1
Делаем вашу компанию прозрачной и управляемой.
2
Не позволяем вам погрязнуть в решении только оперативных задач.
3
Упрощаем принятие правильных управленческих стратегических и оперативных решений.
4
Решаем основные проблемы конкурентоспособности бизнеса.
5
Шлифуем бизнес-модель вашего бизнеса.
Особенности тренинга

Системно
Рассматриваем все проблемы не изолированно, а в комплексе взаимосвязей различных факторов, их порождающих, что дает возможность принимать правильные управленческие решения.
Практично
Адаптируем все инструменты управления к своей компании, что позволяет иметь готовые алгоритмы анализа проблем компании и набор методов их решений.
Эффективно
Находим решения проблем роста бизнеса на каждом тренинге для быстрого их внедряем в управленческую практику компании и получение положительного эффекта уже во время обучения.
Индивидуально
Сочетаем групповую работу с индивидуальной самостоятельной работой и персональными консультациями. Даем возможность конфиденциального рассмотрения проблемных вопросов компании.
Современно
Привязываем используемые в программе управленческие инструменты к современным информационным технологиям.
Тренинг в цифрах

5
тематических тренингов
15
дней очной учебы
5
индивидуальных онлайн консультаций
50+
практических заданий по вашей компании
Тренинг 1. От стратегии к операционной борьбе за лидерство

  • Идентифицируем текущую конкурентную позицию и спроектируем идеальное будущее компании.
  • Зададим четкий вектор развития компании как производную от ваших амбиций.
  • Определим ключевые компетенции компании и потребности в их повышения и приобретение новых.
  • Проведем аудит альтернатив развития компании и определим ключевые приоритеты роста.
  • Определим и протестируем систему ключевых факторы успеха компании в конкурентной борьбе.
  • Ликвидируем стратегические неопределенности и сделаем ясной и конкретной стратегию роста компании для вас и ваших сотрудников.
Тренинг 2. Конкурентоспособность компании в борьбе за клиента
  • Проведем эффективное сегментирование рынка и выявляем актуальные целевые клиентские группы и адекватные каналы продаж.
  • Создадим перечень клиентских потребности, запросов и ценностей, протестируем и преобразуем их в уникальное торговое предложение.
  • Выявим реально значимые для клиентов факторы, отстраивающие компанию от конкурентов и побуждающие клиентов делать выбор в вашу пользу.
  • Определим какие страхи и барьеры беспокоят вашего клиента при взаимодействии с компанией и каким образом компания «отвечает» на каждый из них.
  • Идентифицируем факторы повышение лояльности клиентов, генерирующие непрерывный клиентской поток.
  • Помогаем выстроить структуру, направленную на решение проблем клиентов.
Тренинг 3. Три вектора операционного лидерства
  • Разработаем технологию выполнения рабочих бизнес-процессов, определим и ликвидируем «узкие места» и «нелогичности» бизнеса.
  • Устраним хаотичность в деятельности компании, разработаем матрицу ответственности и контрольные метрики операционной деятельности.
  • Ликвидируем функциональную и процессную разобщенность, спроектируем эффективную систему взаимодействия структурных подразделений компании и бизнес-процессов.
  • Устраним проблемы координации выполнения операционных процессов с системой взаимодействия клиентов с компанией, фронт-офиса с бэк-офисом.
  • Оптимизируем организационную структуру управления компанией за счет эффективного распределения, организации и координации работ.
  • Определим подходы к мотивации, адекватные уровню вовлеченности и профессионализма сотрудников компании.
Тренинг 4. Финансовое обеспечение сбалансированного роста компании
  • Определим факторы повышения финансовой эффективности бизнеса и оценим возможность их использования в компании.
  • Выявим проблемы управления затратами компании, методы их решения и уровень производственных рисков.
  • Оценим эффективность формирования и управления оборотным капиталом и выявим резервы ее роста.
  • Построим систему планирования, контроля и мониторинга движения денежных средств для предотвращения кассовых разрывов.
  • Проанализируем уровень риска компании при формировании источников финансирования, определим действия по минимизации финансовых рисков.
  • Определим проблемы сбалансированности роста и методы их устранения.
Тренинг 5. Управление программой повышения конкурентоспособности
  • Выявим проблемы и оценим риски потери конкурентоспособности компании.
  • Построим систему стратегического и оперативного контроллинга развития бизнеса на принципах конкурентоспособности.
  • Разработает дерево сбалансированных целей развития компании на стратегическую перспективу.
  • Выстроим комплексную систему показателей эффективности (KPI) для сфокусированного управления конкурентоспособностью.
  • Разработаем программу действий по развитию бизнеса на стратегическую перспективу и 90-дневный операционный цикл.
  • Разработаем дорожную карту повышения конкурентоспособности компании.
Ваш итоговый результат

Итоговый результат обучения – комплексный проект развития вашей компании.
Вы так же получите 5 индивидуальных рабочих тетрадей для практики и домашних заданий, которые выполняются на материалах своей компании. Эти тетради являются готовыми алгоритмами выявления проблем компании и набором инструментов для их решения. Они могут быть использованы вами самостоятельно для любого другого проекта развития вашего бизнеса. Ваши предшественники используют эти книги многократно. Эффективность, проверенная временем.
Наши друзья говорят о тренинге

Ирина Громова
Школа Ирины Громовой Калининград
Каждый раз тот поток полезной информации, который выливается на каждого участника трансформируется в четкую и строгую программу действий под чутким и при этом скептически-правильным руководством мэтра. Я благодарна за инсайты, правильные вопросы, жёсткие суждения и обоснованные выводы. Учёба здесь всегда побуждает к трансформации и иногда к революции в своём бизнесе.
Мария Зайцева
Epilate-Me
Москва
Программа очень классная, мне все понравилось. Я поняла, что с продуктом у меня все хорошо, просто есть конкурентные преимущества продукта, которые не могу хорошо доносить до своих клиентов. Работать буду в этом направлении. Плюс разработала новый формат клиники для VIP-клиентов. Считаю, что съездила в Калининград прямо не зря.
Андрей Крылов
Стройиндустрия
Калининград
В конце обучения у меня была командировка к моему потенциальному и очень важному клиенту, которая по сути явилась реализацией на практике всей программы обучения. Все получилось! Консультация, которая состоялась за неделю до поездки позволила отлично подготовиться к переговорам и снять тот ужасный стресс, в котором я находился. Я полностью реализовал себя. У меня появилась система. Безумно Вам благодарен!
Елена Скрябина
Ювелирное производство
Калининград
Отличная структурированность знаний, все разложено по полочкам, получила готовый пакет инструментов. Большое спасибо за индивидуальный подход, за то что вникаете, слушаете и даете персональные рекомендации. Это очень ценно.
Марина Белых
«Эргодизайн»
Калининград
Этот тренинг для меня на вырост. Но когда есть такая четкая структура тренинга и есть понимание куда стремиться, я думаю, что масштабирование моего бизнеса не заставит себя ждать и будет неизбежным.
Марат Зайнашев
Берг
Калининград
Когда пришел на программу, то думал, что у меня нет никаких проблем. Пройдя всю программу понимаешь, что проблем очень много и их надо решать. Появилась системность понимания инструментов решения проблем: KPI, зоны ответственности и многое другое. И фантастическая атмосфера в группе во время обучения!
Ксения Кондратьева
Рес Проперти Менеджмент
Калининград
Если коротко – восторг! Вся та громада знаний: методы, подходы, каналы коммуникаций, что существует в настоящий момент, обретает логичную, применимую систему с видимыми и объяснимыми причинно-следственными связями. Это в свою очередь позволяет выстраивать более конкретные рекламные кампании и отсекать лишнее, находить аргументы в пользу интуитивных решений на базе так называемой проф чуйки и прошлого опыта. И результат уже есть!
Александр Быков
Быков Бар
Калининград
Когда я пришел на обучения, то у меня было очень много амбиционных целей, которые я ставил перед собой. Но я боялся потерять управляемость операционной деятельность, то что меня кормит. Сейчас же я знаю, что я знаю как мне действовать дальше. Это главное для меня.
Павел Канищев
Bauer
Краснодар
Это были впечатляющие 15 дней обучения. Все разложилось в голове, все системно и грамотно. Немного теории и практика, практика, практика. Теория без глубокой практики - ничто. Многое мы уже стали внедрять у себя компании. Многие боли компании стали очевидными. Жаль, что эту программу не прошли лет 10 назад, но зато появились новые точки роста компании.
Олег Доминицкий
Ойлгрупп
Краснодар
Что мне понравилось на программе: тут думаешь своим мозгами. Я в начале судорожно искал примеры, где примеры? почему нет примеров? И это дает мощный буст. А стратегия дифференциации просто класс: неужто можно так делать? И я сразу стал ее внедрять и получается очень круто. Что понравилось еще: то, что Вы подсвечиваете слепые зоны, есть где что копать, с чем разбираться. Заново проработаю все материалы. Мое обучение только начинается. Спасибо!
Виктория Бобровская
Laretto
Краснодар
У меня все собралось воедино, раньше знания были разрозненными, а теперь получилась единая картина и все стало понятно. Было бы здорово, если эти знания были бы у меня в начале бизнес-карьеры.
Залим Кудаев
«Зубы за один день»
Краснодар
Удалось в процессе обучения выстроить модель бизнеса по аналогии с тортом Наполеон: разработаны процессы взаимосвязи функциональных слоев компании. После каждого модуля я делал быстрые внедрения. Пересмотрели КФУ, маркетинг, финансы. Я успел сделать дашборды на основе финансового модуля. Уже дал задание некоторым филиалам сделать собственную ССП, связали все с действующими спринтами. Полезное обучение, оно структурирует процессы, дает понятные и логичные операционные рычаги воздействия на рост, дает возможность масштабироваться.
Ольга Сень
SV-Design
Краснодар
Это самое мое лучшее обучение за последние 10 лет. Если бы я его прошла раньше, то сейчас на 100% был бы другой результат. Я благодарна Вам за тот вклад, который Вы в нас сделали.
Аркадий Матвиенко
ООО Весна
Краснодар
У меня был запрос на разработку стратегии своей компании, но я не предполагал, что будет настолько комплексное сквозное решение проблем развития компании. Ваша подача материала – это детальное понимание бизнеса как единого цельного механизма, который можно постоянно настраивать, и Вы нам дали этот ключ настройки. Вам большая благодарность за качественную прошивку нашего сознания.
Марта Ушакова
Сеть салонов I love lash
Краснодар
Для меня это была самая сильная программа обучения по бизнесу. Что больше понравилось: это комплексный подход. Последний модуль, к которому мы шли все предыдущие четыре модуля, породил ощущения ясности и какой-то простоты. Ясно все, что надо сделать в ближайшее время, все в комплексе, не урывками и разрозненно, стало все прозрачно. Благодарю!
Алексей Пименов
New Easy Way
Краснодар
Я в бизнесе брался то за одно, то другое направление, используя текущие возможности, ставил то один, то другой инструмент управления в компании, все было разрозненно. И для меня явилось откровением, что разные части бизнеса так взаимосвязаны друг с другом и можно так системно и эффективно управлять бизнесом.
Руслан Хачак
Гринстрой
Краснодар
Первый раз проходил курс системного понимания бизнеса как единого целого. У меня уже работают три команды по результатам каждого модуля, так что перестройка идет полным ходом. Спасибо, что подсветили куда идти. Я не ожидал такого эффекта от этой программы.
Юлия Куклиновская
New Easy Way
Краснодар
Я предварительно промониторила все о Вас и программе, посмотрела отзывы о программе и шла на нее с определенными ожиданиями Но такую системность подачи знаний я не ожидала. Многое из того, что Вы подавали где-то учил, что-то знал, но взаимосвязи бизнес-факторов для меня оказались открытием. А последний модуль - просто вау!
Евгений Богданов
«Завод Благоустройсто»
Таганрог
Одна из редких программ, которую можно практически применить в управлении своим бизнесом и его оцифровке.
Иван Власов
«Западная Пресса»
Калининград
Я пришел на программу с готовыми идеями, а программа помогла их структурировать, более подробно описать и аргументировать необходимость их применения в компании при разговоре с собственниками.
Елена Горышевска
«Дверца»
Калининград
Я всегда смотрела на свой бизнес как собственник и думала, что очень хорошо его знаю. Но теперь я поняла, что на бизнес надо смотреть и со стороны покупателя. И тогда ты будешь понимать как прийти быстрее и эффективнее туда, куда ты хочешь. Спасибо за то, что умеете заставить собственника поменять точку зрения.
Роман Аранин
«Обсервер»
Калининград
Я получил четкий инструмент формализации целей развития компании на ближайшие 5 лет. И, конечно, бесценно общение между участниками программы, что позволило мне найти решение некоторых непростых проблем. Это дорогого стоит.
Алексей Будкевич
ИП Будкевич А.А.
Калининград
Меня вдохновило первое же задание по разработке амбиционного планов развития компании. Было ощущение, что ты боишься подумать так далеко и так смело. На самом деле оказалось, что нет ничего сложного: просто разбиваешь глобальную цель на составляющие и упорно работаешь по их достижению. Я сейчас четко понимаю пути реализации своих планов.
Ксения Зорина
«Сервант»
Калининград
Мне удалось уйти из текущей операционки и посмотреть на компанию издалека совсем под другим углом. А общение с коллегами, их опыт, их взгляды на бизнес очень помогли мне. Всем спасибо!
Константин Киналь
«Грандэстет»
Калининград
Этот тренинг очень сильно зарядил меня на действия. Я хотел определить как мне двигаться вперед, и эта программа попала прямо в точку: что хотел, то и получил. И для меня это очень ценно и важно.
Нам доверяют

О тренинге

9.9/10
Индекс готовности рекомендовать тренинг
4.9/5
Индекс эффективности индивидуальных консультаций
4.8/5
Индекс удовлетворенности результатами тренинга
4.9/5
Индекс практичности тренинга
Условия проведения

Даты
Тренинг 1
24 – 26 февраля

Тренинг 2
13 – 15 марта

Тренинг 3
31 марта – 02 апреля

Тренинг 4
14 – 16 апреля

Тренинг 5
15 – 17 мая
Стоимость
1 уровень
индивидуальное развитие собственника
  • участвуют на каждом тренинге (5 тренингов) только собственники или СЕО
  • цена 250.000 за одного участника

2 уровень
развитие собственника и функциональных менеджеров
  • участвуют - собственники или СЕО на каждом тренинге (5 тренингов)
  • плюс по 1 функциональныму специалисту на 1 функциональном тренинге по своему профилю (всего 5 человек: СЕО, операционный директор, коммерческий директор, маркетолог, финансист, HR менеджер, контроллер - по выбору компании)
  • цена 500.000 за всех 6 человек

3 уровень
развитие собственника, функциональных менеджеров и всей команды
  • участвуют - собственники или СЕО на каждом тренинге (5 тренингов)
  • плюс по 1 функциональныму специалисту на 1 функциональном тренинге по своему профилю на 4 тренингах кроме 5 (всего 4 человека: СЕО, операционный директор, коммерческий директор, маркетолог, финансист, HR менеджер, контроллер - по выбору компании)
  • плюс на 5м тренинге участвует вся команда (6 человек) для совместной интеграции программ действий, разработанных на всех 4 тренингах
  • цена 1.250.000 за индивидуальную и командную программу роста
Что входит?
В стоимость входит:

  • электронная версия учебных материалов
  • индивидуальные онлайн консультации между тренингами
  • сертификат о прохождении тренинга
  • ежедневная кофе-пауза
Даты
Тренинг 1 & 2
17 – 22 марта 2025

Тренинг 3 & 4
14 – 19 апреля 2025

Тренинг 5
19 – 21 мая 2025
Стоимость
1 уровень
индивидуальное развитие собственника
  • участвуют на каждом тренинге (5 трентнгов) только собственники или СЕО
  • цена 320.000 за одного участника

2 уровень
развитие собственника и функциональных менеджеров
  • участвуют - собственники или СЕО на каждом тренинге (5 тренингов)
  • плюс по 1 функциональныму специалисту на 1 функциональном тренинге по своему профилю (всего 5 человек: СЕО, операционный директор, коммерческий директор, маркетолог, финансист, HR менеджер, контроллер - по выбору компании)
  • цена 700.000 за всех 6 человек

3 уровень
развитие собственника, функциональных менеджеров и всей команды
  • участвуют - собственники или СЕО на каждом тренинге (5 тренингов)
  • плюс по 1 функциональныму специалисту на 1 функциональном тренинге по своему профилю на 4 тренингах кроме 5 (всего 4 человека: СЕО, операционный директор, коммерческий директор, маркетолог, финансист, HR менеджер, контроллер - по выбору компании)
  • плюс на 5м тренинге участвует вся команда (6 человек) для совместной интеграции программ действий, разработанных на всех 4 тренингах
  • цена 1.450.000 за индивидуальную и командную программу роста
Что входит?
В стоимость входит:

  • электронная версия учебных материалов
  • индивидуальные онлайн консультации между тренингами
  • сертификат о прохождении тренинга
  • ежедневная кофе-пауза
Даты
Тренинг 1
24 – 26 марта 2025

Тренинг 2
21 – 23 апреля 2025

Тренинг 3
23 – 25 мая 2025

Тренинг 4
9 – 11 июня 2025

Тренинг 5
26 – 28 июня 2025
Стоимость
1 уровень
индивидуальное развитие собственника
  • участвуют на каждом тренинге (5 трентнгов) только собственники или СЕО
  • цена 350.000 за одного участника

2 уровень
развитие собственника и функциональных менеджеров
  • участвуют - собственники или СЕО на каждом тренинге (5 тренингов)
  • плюс по 1 функциональныму специалисту на 1 функциональном тренинге по своему профилю (всего 5 человек: СЕО, операционный директор, коммерческий директор, маркетолог, финансист, HR менеджер, контроллер - по выбору компании)
  • цена 700.000 за всех 6 человек

3 уровень
развитие собственника, функциональных менеджеров и всей команды
  • участвуют - собственники или СЕО на каждом тренинге (5 тренингов)
  • плюс по 1 функциональныму специалисту на 1 функциональном тренинге по своему профилю на 4 тренингах кроме 5 (всего 4 человека: СЕО, операционный директор, коммерческий директор, маркетолог, финансист, HR менеджер, контроллер - по выбору компании)
  • плюс на 5м тренинге участвует вся команда (6 человек) для совместной интеграции программ действий, разработанных на всех 4 тренингах
  • цена 1.450.000 за индивидуальную и командную программу роста
Что входит?
В стоимость входит:

  • электронная версия учебных материалов
  • индивидуальные онлайн консультации между тренингами
  • сертификат о прохождении тренинга
  • ежедневная кофе-пауза
Онлайн запись
1
Оставьте заявку заполнив форму
2
Мы с вами свяжемся для уточнения деталей
3
Мы выставим вам счет
4
Начало тренинга