ПОСТРОЕНИЕ КОНКУРЕНТО-
СПОСОБНОЙ КОМПАНИИ
СПОСОБНОЙ КОМПАНИИ
О ТРЕНИНГЕ.
ЦЕЛЬ И ОПИСАНИЕ.
Является победителем всероссийского конкурса учебных программ Национального Фонда Подготовки Кадров и Российской Ассоциации Бизнес-Образования, является основой для большинства корпоративных тренингов.
Реализуется с 2009 г.
Настоящий тренинг представляет собой редакцию 2022 года, которая учитывает специфику конкурентной борьбы в условиях нестабильности рынков.
Версия 2023
Усиление конкурентной позиции компании на современном рынке посредством системного анализа факторов конкурентоспособности компании и создания своего неповторимого набора ключевых факторов успеха в конкурентной борьбе.
«Безумие - это повторение одного и того же действия
в ожидании разных результатов»
McKinsey
в ожидании разных результатов»
McKinsey
Слоган программы
Основная цель
В тренинге принимают участие в качестве внешних экспертов успешные предпринимателей региона.
Эксперты
Тренинг предполагает активные формы работы: дискуссии, мозговые штурмы, рассмотрение проблемных кейсов компаний-участниц.
Не скучно
Основу тренинга составляет работа на материалах собственных компаний, групповые и индивидуальные консультации участников.
Работа на себя
О ТРЕНИНГЕ.
ЦЕЛЬ И ОПИСАНИЕ.
Оптимизация действующей бизнес-модели, чтобы не потерять управляемость своим бизнесом, ликвидировать внутренние противоречия компании, достигнуть синергетического эффекта функциональных команд, определить свод необходимых корпоративных правил, норм и законов, иметь алгоритмы принятия взвешенных и эффективных решений.
Основная цель
Тренинг реализуется с 2014 года, более ста компаний приняло в нем участие и успешно адаптировали свою бизнес-модель к современным реалиям рынка и своим возможностям.
Культовый тренинг
Настоящий тренинг представляет собой редакцию 2022 года, которая учитывает специфику работы в условиях нестабильности рынков и тех возможностей, которую она порождает.
Версия 2023
«Хромой калека, идущий по верной дороге, может обогнать рысака, если тот бежит по неправильному пути».
Фрэнсис Бекон
Фрэнсис Бекон
Слоган программы
В тренинге принимают участие в качестве внешних экспертов успешные предпринимателей региона.
Эксперты
Тренинг предполагает активные формы работы: дискуссии, мозговые штурмы, рассмотрение проблемных кейсов компаний-участниц.
Не скучно
Основу тренинга составляет работа на материалах собственных компаний, групповые и индивидуальные консультации участников.
Работа на себя
Вы сможете найти ответы на вопросы, касающиеся разработки системы мер повышения уровня конкурентоспособности вашего бизнеса в современных условиях, и приступить к их реализации на практике сразу же по окончании тренинга.
Главный результат
ЧТО В РЕЗУЛЬТАТЕ.
7 ПРИЧИН ЗАПИСАТЬСЯ ПРЯМО СЕЙЧАС.
Определите стратегическую позицию компании на рынке и ее ключевые факторы успеха в конкурентной борьбе, выявите стратегические альтернативы развития бизнеса.
Сформируете уникальное торговое предложение и создадите пирамиду ценностей компании, разработаете подходы к эффективному контакту с клиентами в современных условиях.
Оптимизируете зоны ответственности персонала и улучшите координацию взаимодействия функциональных подразделений
Оцените финансовые риски компании и определите степень сбалансированности развития бизнеса
Выявите риски потери конкурентоспособности компании и разработаете дорожную карту повышения конкурентоспособности бизнеса
Алексея Коротков
«Вавилон-Вендинг»
По сути тренинг - это большой набор инструментов, без которых не обойтись в современном бизнесе. Порадовали практические кейсы, в ходе выполнения которых мы решали реальные задачи своего бизнеса. Обучение моей команды дало большие результаты. Фактически мы сразу внедрили изменения на практике. Я остался доволен. Рекомендую.
ЧТО ГОВОРЯТ О НАС.
И О ТРЕНИНГЕ.
По сути тренинг - это большой набор инструментов, без которых не обойтись в современном бизнесе.
ЧТО ГОВОРЯТ О НАС.
И О ТРЕНИНГЕ.
Виталий Кочетков
Компания сотовой связи «Мотив» (Екатеринбург)
Порадовали практические кейсы, в ходе выполнения которых мы решали реальные задачи своего бизнеса. Обучение моей команды дало большие результаты. Фактически мы сразу внедрили изменения на практике. Я остался доволен. Рекомендую.
Индивидуальные консультации проводятся как во время тренингов, так и по их завершение по согласованному графику.
-
Обсуждение результатов выполнения практических заданий проводится в своих подгруппах при участии консультанта.
-
Тренинг состоит из 5-и взаимосвязанных трехдневных тренингов. Продолжительность занятий: с 9.00 до 18.00 с перерывом на обед и на две кофе-паузы.
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРЕНИНГА.
НЕСКУЧНО И ЭФФЕКТИВНО.
Участники делятся на подгруппы численностью не более 5 человек и не включают в свой состав прямых и косвенных конкурентов.
Теоретическая часть содержит системные знания факторов конкурентоспособности, реализация которых на практике позволит вашей компании занять прочную позицию на рынке.
Практические задания выполняются только на материалах своей компании, что позволяет перевести теорию в практические управленческие решения для вашей компании.
Самостоятельной выполнение практических заданий и презентация их результатов является доминирующей частью тренинга.
Обсуждение результатов выполнения практических заданий проводится в своих подгруппах при участии консультанта.
Индивидуальные консультации проводятся как во время тренингов, так и по их завершение по согласованному графику.