СТРАТЕГИИ РОСТА
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ
сессиИ для Лидеров
НАСТРОЙКА ПОД
ВАШ БИЗНЕС
ОРИГИНАЛЬНЫЕ
МЕТОДИКИ
ОТ РУТИНЫ
К ПРОРЫВУ
Зачем нужна сессия
Ежедневная рутина и операционные задачи затягивают. В потоке «текучки» топ-менеджеры теряют общий фокус, стратегические цели размываются, а команда начинает тянуть в разные стороны. Знакомо? Стратегическая сессия — это мощный инструмент, чтобы вырваться из этой ловушки.

Это специально выделенное время, когда команда лидеров отключается от повседневных дел, чтобы ответить на главные вопросы: куда мы идем, как обойдем конкурентов и на чем сфокусируемся в первую очередь. Внешний модератор помогает удержать фокус, задает неудобные, но правильные вопросы и обеспечивает свежий взгляд со стороны.

Главный итог сессии — не только формализованный план роста, а и сильная и сплоченная управленческая команда. У вас появляется общая картина будущего, единое поле смыслов и доверие, которые позволяют действовать как единый механизм для достижения прорывных целей.
Я убежден, что лучшие стратегические решения уже есть внутри вашей управленческой команды. Моя задача как модератора — помочь им проявиться. Я создаю условия, в которых ваша команда отключается от рутины, начинает слышать друг друга и вместе проектирует будущее. Мы не просто поговорим — мы сделаем.
Александр, автор сессии
Как строится работа: 3 ключевых этапа
Мы подходим к стратегической сессии не как к разовому мероприятию, а как к полноценному проекту с максимальной нацеленностью на результат
Мы не тратим ваше время на общие вопросы. К началу сессии мы подходим с глубоким пониманием вашего бизнеса. Для этого мы проводим индивидуальные интервью с топ-менеджерами, анализируем ваши данные и совместно проектируем уникальный сценарий сессии, на 100% сфокусированный на ваших задачах.
Глубокое погружение
Этап I
1-4 недели до сессии
Это время максимальной концентрации, когда команда отключается от рутины и работает над будущим. За три дня мы проходим путь от честного анализа текущей ситуации до разработки амбициозного видения, кристально ясной миссии и системы измеримых целей (KPI). Итогом становятся конкретные программы действий и стратегические инициативы для их достижения.
Стратегический интенсив
Этап II
3 дня
Вы получаете не просто протокол сессии, а полноценный рабочий инструмент. Мы формализуем все результаты в единый документ «Стратегия компании», который включает дорожную карту на 1-3 года, детальные программы действий (с ответственными, сроками и ресурсами) и готовую систему контроля (OKR/BSC) для ее реализации.
Готовая стратегия
Этап III
4-6 недель после сесси
Самое ценное началось, когда мы перестали соглашаться. Стратегическая сессия помогла нам перейти от иллюзии единства к честному диалогу, который и стал основой для решения наших самых главных проблем.
Собственник компании
Гульнара
Условия проведения
Стандартный и наиболее эффективный формат стратегической сессии — это трехдневное полное погружение команды.

Стоимость нашей работы по подготовке, разработке сценария, проведению трехдневной сессии и консалтингового сопровождения после сессии составляет 800.000 рублей. Организационные затраты связанные с мероприятием, берет на себя принимающая сторона.